Buku Teks

Pemimpin Dan Kepemimpinan: Apakah Pemimpin Abnormal Itu?

Penilaian

There are no bad soldier, only bad officer. Frasa metaforik Napoleon tersebut memiliki makna "bersaya" bahwa suatu kelompok, organisasi baik swasta maupun pemerintah, keberhasilannya berada pada pemimpin dan kepemimpinannya. Sementara itu, bawahan merupakan "perpanjangan" pelaksanaan dari ide, strategi, dan kebijakan pemimpin. Beberapa persyaratan bagi pemimpin yang handal di antaranya adalah baik dan bijaksana serta penuh rasa kemanusiaan, tidak egoistis, tidak overambisius, tidak mementingkan diri sendiri, dan tidak gila kekuasaan. Di pihak lain, pemimpin yang abnormal yang mempunyai sifat inferior misalnya, akan berdampak pada penyimpangan-penyimpangan tingkah laku atau gejala psikologis, mungkar, dan penyimpangan sosial pada angota-anggotanya. Namun untuk beberapa kasus abnormalitas -pada karakter mereka- tidak selalu merupakan "bayangan gelap" bagi dirinya dan anggota-anggotanya. Apabila abnormalitas sesuai dengan tuntutan situasi dan kondisi pada masanya. Contoh kasus Ford dan Mao Tse Tung yang selalu didera obsesi, namun mereka bisa membangun karya besar di bidang bisnis dan ketatanegaraan. Buku Pemimpin dan Kepemimpinan ini dapat dijadikan buku wajib bagi calon-calon pemimpin, baik itu mahasiswa yang sedang berproses membentuk diri menjadi calon-calon pemimpin ataupun para pekerja yang sedang melangkah menuju jenjang karier. Termasuk juga mereka yang sedang duduk di kursi kepemimpinan, dapat menjadikan buku ini sebagai rujukan dalam mengelola kepemimpinan lebih baik lagi. Buku ini tidak sekadar memberikan konsep, teori, ciri, model, tipe, dan contoh pemimpin dan kepemimpinan. Lebih jauh lagi, buku ini memberikan jalan terang menuju kepemimpinan dan menjadi pemimpin yang berhasil.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

SR 303.34 KAR p

Penerbit

Jakarta_ : Rajawali Pers., 2016

Deskripsi Fisik

xx, 362 p. 21 x 13,5cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

979-421-994-0

Klasifikasi

303.34

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Ed. 1,cet. 21

Subjek

Kepemimpinan Organisasi

Info Detail Spesifik

BAB 1 : TATA TERTIB DAN KETERATURAN PEMIMPIN FORMAL DAN INFORMAL BAB 2 : ARTI KERJA BAGI MANUSIA DAN KAITANNYA DENGAN KEPEMIMPINAN BAB 3 : KONSEP DAN TEORI MENGENAI PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN BAB 4 : KEPEMIMPINAN METODE DAN TIPE KEPEMIMPINAN BAB 5 : ASAS DAN FUNGSI KEPEMIMPINAN TUGAS-TUGAS KEPEMIMPINAN BAB 6 : DINAMIKA KELOMPOK ORGANISASI FORMAL DAN INFORMAL BAB 7 : PEMIMPIN DAN KOMUNIKASI BAB 8 : REKAPITULASI TUGAS-TUGAS PEMIMPIN BAB 9 : MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN DETERMINAN DAN KEKUATAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEPEMIMPINAN BAB 10 : KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN KEPEMIMPINAN ABNORMAL BAB 11 :MEMILIH DAN MELATIH PEMIMPIN PEMBINAAN KEPIMPINAN PEMUDA BAB 12 : KEPEMIMPINAN DAN MASALAH KONFLIK BAB 13 : PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN MAHASISWA BAB 14 : KEPEMIMPINAN MILITER BAB 15 : PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN INDONESIA KARATERISTIK KEPEMIMPINAN BAB 16 :PENUTUP

Pernyataan Tanggungjawab

Kartini Kartono

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar